Dünyaca ünlü bir yönetim danışmanı ve kitapları satış rekorları kıran bir yazar olan Karl Albrecht, yeni kitabı “Sosyal Zekâ”yla “başarı” kavramında yeni bir çığır açıyor ve sosyal zekâyı “başarının yeni bilimi olarak” tanımlıyor. “Sosyal Zekâ” son dönemde bilim dünyasında da kabul gören çoklu zekâ teorisine yaslanan bir kitap. Kitapta, sosyal zekâ bileşenleri tek tek ele alınıyor ve bunlarla ilgili yetenekleri geliştirmeye yönelik çarpıcı öneriler veriliyor. Kitapta anlatılan becerilerle ilgili uygulamalar ve örnek vakalar, iş dünyası ve başarı konusunda ufuk açıcı nitelikte.
Karl Albrecht, sosyal zekâyı bir yandan insanların desteğini kazanırken, diğer yandan da onlarla iyi ilişkiler kurabilme yeteneği olarak tarif ediyor. Albrecht kitapta kişisel düzeyde sosyal zekânızı geliştirmek için oldukça kolay ulaşılabilir ve kapsamlı bir model öne sürüyor. Her birimizin karşılaşabileceği sosyal durumları ele alarak bu durumlarla çok daha başarılı bir şekilde başa çıkma yolları gösteriyor. “Sosyal Zekâ”da aydınlatıcı örnekler, hikâyeler, örnek olaylar, durum stratejileri ve kendi iletişim yeteneklerinizi ölçebileceğiniz değerlendirme tabloları da mevcut.
IQ ve EQ’dan Sonra Sosyal Zekâ
Sosyal ilişkiler hayatın her alanında olduğu gibi, iş dünyasında başarıda da anahtar kavram. Fakat bizler zaman zaman davranışlarımızın yol açabileceği hesaplanamayan sonuçları göremeyebiliyoruz. Karl Albrecht, “Sosyal Zekâ”da bizlere bu tür kör noktalarımızı keşfedebilmemizi sağlayacak ipuçlarını gösteriyor. Esprili bir dille kaleme alınan kitap, iş hayatındaki etkileşim stillerimizi “sürücü”, “lokomotif”, “diplomat” ve “yalnız” adını verdiği dört kategoriye ayırarak açıklıyor.
Sosyal yetersizliklerin iş dünyasında yol açtığı yıkıcı sonuçlar, organizasyon içi çatışmalar, hiyerarşik ilişkiler, cinsiyet siyaseti, farklılıkları bir arada bulundurmanın önemi, katma değer yaratma, özel günlerden ve fırsatlardan yararlanma gibi konuların her biri iş dünyasında başarıya giden yolda nasıl kullanılacağını açıklıyor.
Konuyla ilgili görüşünü istediğimiz Prof. Dr. Nevzat Tarhan kitabı şu şekilde değerlendirdi:
“Dr. Karl Albrecht, iş yaşamında iletişim becerileri ile ilgili incelikleri çok başarılı bir biçimde sistematize ederek anlattığı bu eseriyle önemli bir boşluğu dolduruyor. Narsisizm tehlikesini, toksik davranış tanımı ile kendisine ve başkasına zarar veren eylemleri, empatinin önemini örneklerle vurguluyor. Albrecht’in, açık ve samimi olmayı sosyal zekâ sınırları içinde ele alması, bunun insan ilişkilerinde güveni artırıcı etkisini vurgulaması önemli. İnsanların özledikleri saygı, yardımseverlik gibi becerileri geliştirerek birçok anlaşmazlığın yok edilmesini, bağnazlığın ve kutuplaşmanın azalmasını sağlayacak bu kitap, hem bireysel mutluluğa hem toplumsal barışa hizmet edebilecek kapasitede.”
Dr. Karl Albrecht, yönetim danışmanı, fütürist, araştırmacı, konuşmacı ve üretken bir yazardır. Yirmi beş yıllık kariyerinde, dünya çapında geniş bir endüstri yelpazesinde çok çeşitli işlerde ve kamu kuruluşlarında görev yapmıştır. Üst düzey yetkililerle görüş alışverişinde bulunmuş ve tüm kıtalarda konferanslar vermiştir. Bireysel performans ve iş performansı konusunun çeşitli yönleri doğrultusunda yirmiden fazla kitap yazan Albrecht, Amerika’da ve diğer ülkelerde ‘müşteri devrimini’ başlatmasıyla tanınan ve yedi dilde yarım milyon adet satış yaparak satış rekoru kıran Service America! Doing Business in the New Economy [Amerika’ya Hizmet: Yeni Ekonomide İş Yapmak] adlı kitabın yardımcı yazarıdır. Karl Albrecht, çalışmalarının büyük bir kısmını, organizasyonel ve bireysel fayda sağlamaya yönelik, umut verici yeni kavramlar bulmaya ve bunları geliştirmeye adamıştır. Albrecht’in araştırma ve geliştirme faaliyetleri, bireysel üretkenlikten şirket stratejisi vizyonuna kadar uzanan geniş bir konu yelpazesini kapsamaktadır. Yeni ortaya çıkan stratejik iş konularında da, önemli bir düşünce lideri olarak geniş çaplı takdir görmektedir. Yazarın yayınlanmış diğer kitapları: Brain Power: Learn to Improve Your Thinking Skills [Beyin Gücü: Düşünme Yeteneğinizi Arttırmayı Öğrenin] The Northbound Train: Finding The Purpose [Kuzey Treni: Amacı Bulmak] Setting the Direction [Yönü Belirlemek] Shaping the Destiny of Your Organization [Şirketinizin Geleceğini Şekillendirmek] The Power Of Minds at Work: Organizational Intelligence in Action [İş Ortamında Zihin Gücü: Organizasyonel Zekâ İş Başında]
Optik Formlar
